Prof. Dr. Michael Ruhnau
Lieferketten scheitern selten am Preis, meistens an der Information
Ein Plädoyer für systematische Lieferantenbeobachtung statt jährlicher Fragebögen.
Von Dr. Katrin Vogel, Ressortleitung Finanzen
· Lesezeit 4 Min.
Schreibt seit 18 Jahren über Unternehmensfinanzierung, Bankenaufsicht und Geldpolitik.
Die meisten Unternehmen kennen ihre direkten Lieferanten gut und die Vorlieferanten kaum. Genau dort entstehen Ausfälle, die dann als unvorhersehbar beschrieben werden.
Frühindikatoren sind verfügbar
Zahlungsverhalten, Personalfluktuation und Lieferzeitverschiebungen sind messbar, lange bevor eine Lieferung ausbleibt. Wer diese Signale auswertet, gewinnt Wochen an Reaktionszeit.
Zweitquelle kostet weniger als der Stillstand
Eine qualifizierte Zweitquelle verursacht laufende Kosten, deckt aber im Ernstfall einen Bruchteil des Schadens ab, der bei Bandstillstand entsteht.
Über den Autor
Dr. Katrin Vogel
Ressortleitung Finanzen, Frankfurt am Main, in der Redaktion seit 2016
Katrin Vogel leitet das Ressort Finanzen bei Mittelstands-Fokus. Sie hat Volkswirtschaftslehre in Mannheim studiert und zur Kreditvergabe regionaler Banken promoviert.
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